春季大干奮勇爭先的場面仿佛還歷歷在目，秋季大干卻已經(jīng)如火如荼的提上了日程。為了能夠及時(shí)完成2020年度施工管理計(jì)劃，將質(zhì)量控制，安全環(huán)保，保障農(nóng)民工的切身利益落實(shí)到實(shí)處，總監(jiān)辦在山高集團(tuán)和項(xiàng)目辦的帶領(lǐng)下，積極開展“戰(zhàn)疫請、保工期、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

總監(jiān)辦全體人員及各項(xiàng)目部以此為契機(jī)，積極圍繞項(xiàng)目施工計(jì)劃階段和總體目標(biāo)，齊心協(xié)力，再鼓干勁，狠抓落實(shí)，抓住秋季大干的黃金時(shí)節(jié)，在保證安全和質(zhì)量的前提下，全面推進(jìn)日蘭項(xiàng)目施工任務(wù)的完成。

提升工程質(zhì)量品質(zhì)，打造牡丹紅品牌

為了掌握好房建項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工計(jì)劃，總監(jiān)辦組織召開了房建進(jìn)度計(jì)劃計(jì)量專題會(huì)，督促房建各施工單位做好計(jì)劃、統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)施工進(jìn)度要求，現(xiàn)場施工要保質(zhì)保量，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)安全交底；將加強(qiáng)質(zhì)量控制、提升安全意識深入到每一個(gè)現(xiàn)場施工人員，保證現(xiàn)場安全措施和安全意識深入人心。

總監(jiān)辦還要求每位現(xiàn)場監(jiān)理人每日上報(bào)工作計(jì)劃，有計(jì)劃、有目標(biāo)的完成監(jiān)理旁站、抽檢及檢驗(yàn)工作。為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量安全，嚴(yán)格監(jiān)理程序，對不符合要求的進(jìn)行返工處理，并下發(fā)問題通知單督促整改落實(shí)。

與此同時(shí)，除每月固定組織對各標(biāo)日常管理工作、人文關(guān)懷、新聞宣傳、農(nóng)民工工資管理、疫情防控、招投標(biāo)、合同管理、內(nèi)業(yè)資料、計(jì)量支付、現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量、安全環(huán)保等的綜合性檢查外，總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)小組還會(huì)不定時(shí)對路面施工情況等方面進(jìn)行督察，嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理人員履行好自己的職責(zé)和強(qiáng)化責(zé)任心。

落實(shí)安全、環(huán)保措施，創(chuàng)建“雙安”工程

在今年防疫任務(wù)重的前提下，各標(biāo)段將總監(jiān)辦提出做好防疫工作與安全、環(huán)保工作有機(jī)統(tǒng)一，統(tǒng)籌安排的規(guī)定一一落實(shí)，把安全環(huán)保措施與防疫工作并舉，按“雙安”工程方案做好臨時(shí)用電、臨時(shí)圍擋、交叉警示、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)等方面的工作；按“六個(gè)百分百”落實(shí)環(huán)保要求，做好便道防塵、裸土覆蓋，實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)。

立足科技創(chuàng)新，增效工程建設(shè)

只有通過全員參與的方式，才能真正做到集思廣益，發(fā)動(dòng)集體的力量做大事。以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)一直是劉總監(jiān)時(shí)常掛在嘴邊的話。劉總監(jiān)一直用自己的實(shí)際行動(dòng)鼓勵(lì)和支持有想法、有點(diǎn)子的員工進(jìn)行創(chuàng)新。

在日常施工中，全體監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議,組織技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和“五小”(小革新,小發(fā)明,小節(jié)約,小建議,小品牌)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量優(yōu),進(jìn)度快,成本低。與此同時(shí)，總監(jiān)辦還致力于科技轉(zhuǎn)換的力量，通過創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、質(zhì)量品質(zhì)、安全環(huán)保的不斷提升，踐行“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”創(chuàng)新理念，不斷達(dá)到品質(zhì)工程創(chuàng)建、平安工地建設(shè)的雙控目標(biāo)。在日蘭巨菏改擴(kuò)建工程施工中，總監(jiān)辦把打造智慧工地作為創(chuàng)新的落腳點(diǎn)，通過BIM、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的有效融合，實(shí)現(xiàn)了全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控和對建設(shè)信息數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)儲(chǔ)存。

相信在總監(jiān)辦全體人員的共同努力下，必將質(zhì)量控制，安全環(huán)保等環(huán)節(jié)扣好“保險(xiǎn)鎖”；全體東泰人以實(shí)際行動(dòng)恪盡職守，堅(jiān)守好自己的初心；百尺竿頭，更進(jìn)一步，在牡丹大地上深深烙下屬于東泰的功勛章，為秋季大干交上一份滿意的答卷。