2020年，四公司黨支部帶領全體干部職工繼往開來、勇往前行，團結一心、助力發展。理清思路、科學發展、克服困難、持續發展、創新求實、穩固發展。

回顧2020年度，四公司黨支部重點做好以下幾方面工作：

一、圍繞中心，抓機制，黨建工作不斷完善

1.加強黨支部自身建設，充分發揮政治核心作用

加強黨支部政治理論學習，在做好疫情防控相關工作前提下，繼續堅持黨支部分片區，黨員開展理論學習，按照總公司部署及四公司黨支部的安排，深入推進黨員學習教育活動的開展，不斷提高黨員的政治理論水平和政策水平。創建學習型黨組織，為四公司發展提供強有力的組織保證、智力支持和精神動力。

加強四公司黨支部內部民主集中制建設，推進黨支部決策的民主化、科學化和制度化水平。

強化黨風廉政建設，做務實、勤政、廉潔、自律的模范，自覺接受黨內外群眾的監督。

1. 加強四公司黨支部建設，充分發揮戰斗堡壘作用。

堅持原則，照章辦事，著力抓好四公司黨支部換屆選舉工作，確保黨支部的生機活力。

堅持黨建工作長效機制，認真落實黨建目標管理制度，做到黨建目標與生產經營目標同布置、同檢查、同考核、同獎懲。

積極開展創先爭優活動，著力推進黨支部的建設，切實發揮好基層班子的戰斗堡壘作用。

加強領導干部的素質教育，強化各級領導干部的群眾路線意識和依靠意識，增強駕馭全局工作的能力和水平。

1. 加強黨員的教育管理，充分發揮先鋒模范作用。

堅持黨員的先進性教育，進一步堅定理想信念，增強黨性觀念，強化宗旨意識，淡化名利地位，保證勤政廉潔，發揮共產黨員的先進性。

深化創先爭優活動，教育廣大黨員在本職工作崗位上發揮模范帶頭作用。

抓好黨員隊伍管理工作。不斷完善黨員組織管理體系。及時接轉黨員的組織關系，確保全體黨員按時參加組織生活，并始終處于黨組織的教育、管理、監督之中。

創新黨員教育工作的方式方法，增強黨員教育工作的吸引力和實效性、針對性。

1. 認真做好發展黨員工作，充分發揮生力軍作用。

認真執行《發展黨員工作細則》，認真貫徹發展黨員“十六字”方針，認真做好發展黨員規劃。

加強入黨積極分子隊伍建設，認真落實分級管理制度，鼓勵他們在本職崗位上，好學上進，勇于擔當，樂于奉獻，發揮骨干作用。

加大入黨積極分子培訓工作力度，落實分組培訓制度，創新培訓形式，提高培訓質量，落實培訓責任。

嚴格發展黨員程序，落實培養聯系人責任制和追究制，嚴把入黨關口，確保發展質量。

二、貼近中心抓文化，企業形象不斷提升

1.弘揚東泰企業精神，發展企業文化

企業沒有文化就人心渙散，企業沒有目標就沒有方向，以和諧文化建設為重點，抓好創新文化、安全文化、質量文化、廉潔文化等子文化體系建設，謀求公司發展的共同愿景。

用文化做人，用文化做事，用文化創新發展，使企業文化成為公司核心層、骨干層、員工層的思想、理念、思路和過程的統一意志，用文化為公司的科學發展、深化改革、構建和諧提供思想保證、精神動力和文化氛圍。

具體而言，2020年中，重點做好以下三方面工作：

一是根據四公司生產經營和發展特點、服務前景繼續深入總結和提煉企業文化，夯實企業文化底蘊。

二是根據公司服務轉型的工作實際，創新企業文化，激發廣大職工敢想、敢干、勇于創新的企業精神，正確引導廣大職工發揮正能量，破解公司發展瓶頸。

三是繼續做好關心職工工作，激發斗志，勇于擔當，為四公司和諧持續協調發展貢獻力量。

2.創品牌、樹形象，提升社會影響力

強化以社會主義核心價值觀教育為主要內容的執業道德教育。重點是開展社會主義榮辱觀教育，強化職工行為規范，培養全體職工良好的執業道德和執業技能。

繼續深入開展創建文明行業和活動。四公司各部門領導都高度重視此項工作，完善創建工作機制，為創建服務品牌打下良好基礎。

加強品牌意識。四公司各部門均注重品牌創建，努力打造富有特色的服務品牌，充分利用好公司網絡等媒介，加大宣傳力度，提升社會影響力。

四公司團隊深耕寧夏市場十一年。十一年來，懷揣“干一項工程、樹一座豐碑，創一方信譽，拓一片市場”的夢想，努力打造品質工程，通過堅持不懈的努力，積累了信譽、創建了品牌，贏得了朋友、開拓了寧夏市場，成為了當地及公司的標桿。四公司先后承監了寧夏石嘴山至銀川高速公路工程項目、S202線中衛黃河大橋項目、G109線中寧黃河公路大橋項目、烏海至瑪沁公路（寧夏境）銀川至青銅峽項目、寧夏葉盛黃河公路大橋項目、京藏高速公路改擴建銀川過境段項目、京藏高速公路改擴建平羅至麻黃溝段項目、烏海至瑪沁公路（寧夏境）青銅峽至中衛段項目等。

十一年櫛風沐雨，十一年埋頭苦干，十一年砥礪前行。四公司深耕寧夏市場的精英團隊以其求新求變的創新管理、精益求精的高質量服務、能打硬仗的團隊精神，憑借強大的專業化能力、標準化管理、優質的服務意識及過硬的核心競爭力，在激烈的市場競爭中脫穎而出，開創了“寧夏監理、東泰第一”的局面，贏得了寧夏交通廳、建設局等部門的全方位信任，成為業主最信賴的監理管理團隊、施工單位最依賴的監理團隊。

憑借誠信經營、履約能力、豐富的業績、專業技術水平，信用評價八年獲得AA級，“全國十佳總監辦”、“安全先進集體”、”“山東省質量信得過班組”、“五星+五心”監理辦等各類獎項紛至沓來，擦亮了“東泰咨詢、讓您放心”的品牌。

正是這樣的團隊，堅持創新引領，通過不斷探索，將“微創新”貫穿在項目建設全過程，全面提升了管理效率，為打造品質工程提供了有力保障。

3.改進思想政治工作，培育“四有”職工隊伍

認真貫徹總公司思想政治工作方針，充分做好職工的思想工作，穩定職工思想、穩定職工隊伍，凝神聚力搞好生產經營。

創新思想政治工作的方式方法，形成人人都做思想工作的新格局。

堅持“問計于人”的工作思路。四公司各部門領導積極鼓勵廣大職工敢講真話實話，特別是要敢于提反對意見，做到“有則改之，無則加勉”。

三、服務中心抓保障，職工素質不斷提升

切實抓好群眾組織建設,按照上級要求和群眾特點。健全黨組織機構，做到哪里有職工群眾，哪里就有黨組織，并配齊選好工作人員。

切實關系職工群眾生活，維護好群眾切身利益，激發全體職工的敬業精神和創新意識。

密切聯系群眾，傾聽職工群眾的意見和建議，充分發揮好工會的職能和作用，落實公開接訪制度和意見反饋制度。

支持工會搞好各項活動，不斷提高職工隊伍的文化素質與業務水平，為公司發展做出貢獻。

四公司黨支部將繼續堅持以人為本，繼續關心員工的工作生活，保障廣大員工共享發展成果，切實幫助員工解決生產生活中的實際問題，，希望在黨支部班子領導下，勵精圖治，開拓創新，奮發進取，凝神聚力，聚焦發展，全力推進四公司和諧持續協調發展。